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青田“炬光电子”小产品占领全球大市场

日期: 2019-09-12 15:36 浏览次数 :

  本网讯 “一台小设备,可以替代10个工人。”昨日,在青田县高湖工业区的浙江炬光电子科技有◆▼限公司车间里,刚安装◆■完毕投入运行的10台自动化设备,又能为公司省下100名流水线工▼▼▽◇•■★▼●▽●人。公司董事长叶长建自豪地说,这已是企业“机器换人”的“3.0”版本。

  以生产压电点火装置为主业的炬光电子◆◁•公司,总部原在温州瓯海,2017年通过招商引资落户高湖,2018年下半年投产。“来到青田高湖后,公司实现了从‘作坊企业’到‘规模大厂’的提档升级。”叶长建说,随着厂区环境提升的同时,公司先后投入7000多万元力推的“机器换人”,更是实现了打破“用工荒”、提高产品质量以及技术含量的“三赢”。

  记者在炬光电子公司的自动化生产车间看到,一排排整齐摆放的生产设备正开足马力生产,只见★△◁◁▽▼机械手左右来回移动,在短短几秒钟内就完成了取料、压线、装备等程序,实现了多个工序的集成化、自动化、智能化。而在隔壁的人▲●…△工操作车间,一排工人正襟危坐,手中忙个不停,单调重复做完某一个工序,然后再传送到下一个工人面前。车间负★-●=•▽责人说,人工车间效率较低,而且质量受工人技能水平影响较大。

  “这种自动化设备全世界没有公司能够生产,全部是自己琢磨,并借用外脑研发的。”叶长建说,3年前开始投巨资研发设备,下定决心“机器换人”,既是市场所逼,也是自我加压。他说,2010年在作坊里生产◇=△▲打火装置,一只就卖七八毛钱,利润就有两毛钱;现在呢?一只产品只卖两毛钱,利润只有六七分!“用▪•★人工做,不可能有利润,何况招工也特别难!”

  自己研发设备,说难很难,说不难也不△▪▲□△难。叶长•□▼◁▼建说,企业已培养了一个成熟的技术团队,对每一个生产程序十分清楚,从哪里着手改进和提升心中有数。而至于编写程序实现数字操控,他们从深圳找到一个团队,以每年200万元的年薪☆△◆▲■“柔性引进”人才,“远程把脉”提供设计方案。

  “机器换人”加快推进,让原本是千名员工的劳动密集型企业,向科技型企业转化。在公司新厂区,一栋五层楼高的员工宿舍楼,因为用工需求减少,只有300多名员工入住,宿舍还空置了一半以上。

  “我们生产的是不起眼的小产品,全世界每年大约有30亿只打火机的市场需求,也就有同样数量打火装置的消耗。”叶长建说,炬光电子的产品占据了全球60%左右的市场份额,可以说因为有了“机器换人”的成功,才实现了“小产品占领大市▷•●场”的创举。(来源:丽水网-▽•●◆丽水日报 记者 阮春生 叶礼标)

  丽水日报社(丽水网)法律顾问:浙江博翔律师事务所王伟斌、蓝先锋、应相业

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